El tecnofeudalismo se arraiga en los campos de India y China

Durante los últimos años las principales corporaciones tecnológicas del planeta han lanzado iniciativas en el sector agrícola, y entre estos gigantes tecnológicos Microsoft es sin duda quien más ha invertido. La compañía asegura que su ambición es mapear y recopilar datos sobre todas las fincas del mundo e integrarlos a sus plataformas digitales, y por “todas” Microsoft se refiere no sólo a las grandes fincas industriales, sino también a los 500 millones de pequeñas fincas alrededor del mundo.“Queremos llevar las tecnologías que estamos desarrollando a la pequeña agricultura en todo el mundo”, afirma el Director de Tecnología de la División Agroalimentaria de Microsoft, Ranveer Chandra. [1] Si lo que afirma Microsoft es cierto, resulta claro que tendrá que centrarse en India y China, donde se encuentran casi dos tercios del campesinado del mundo.Al menos en el caso de la India, esto ya está sucediendo, y Microsoft no es la única empresa tecnológica que tiene en la mira a la pequeña agricultura de este país. Por otra parte, en China, las tensiones geopolíticas con Estados Unidos por la tecnología mantienen a Microsoft y otras empresas con sede en Estados Unidos fuera de escena, pero hay empresas tecnológicas chinas que avanzan con planes similares en el país.La rápida expansión de estos gigantes tecnológicos en el sector agrícola suscita muchas preocupaciones para el campesinado, no sólo de la India y China, sino de todo el mundo.Microsiervos en la IndiaEn India, el sector agro-tecnológico se encuentra en auge. El número de empresas emergentes de tecnología agrícola ha aumentado de manera exponencial, pasando de 450 en 2019 a 6 mil 224 en 2023, y la competencia por crear nuevas aplicaciones que brinden servicios agrícolas, tales como asesoramiento sobre manejo de cultivos o herramientas de comercialización en línea, es feroz [2]. Pero estas empresas emergentes no compiten con Microsoft; por el contrario, son los componentes básicos de su “nube”, lugar donde todos estos datos son recopilados, almacenados y luego convertidos, mediante inteligencia artificial, en productos digitales comercializables.Microsoft ofrece a las empresas emergentes de tecnología agrícola de la India acceso gratuito y apoyo para utilizar su nube de datos agrícolas, llamada Azure Data Manager for Agriculture (ADMA) [3]. Las empresas emergentes pueden utilizar la plataforma y su enorme cantidad de datos para construir sus modelos y, a cambio, generar datos más detallados y sofisticados para la nube de Microsoft.Tomemos como ejemplo la alianza de 2016 entre Microsoft y el Instituto Internacional de Investigación de Cultivos para las Zonas Tropicales Semiáridas (ICRISAT por sus siglas en inglés), en el Estado de Andhra Pradesh [4]. Microsoft y el ICRISAT crearon una aplicación que asesora a los agricultores sobre qué plantar y cosechar, qué fertilizantes aplicar y cómo cosechar sus cultivos. La aplicación está alojada en la nube de Microsoft y funciona mediante sus herramientas de inteligencia artificial, mientras que los datos que utiliza son recopilados a través de sensores instalados por "consejos asesores locales", establecidos por el ICRISAT, con el fin de obtener un flujo constante de información sobre la salud del suelo de las fincas, la probabilidad de ataques de plagas y el pronóstico del tiempo para la semana. Todos estos datos son absorbidos por la nube de Microsoft y son agregados a la información proporcionada por otras fuentes de datos.En abril de 2021, Microsoft se embarcó en un proceso de recopilación de datos aún más específicos, esta vez con el gobierno central de la India [5]. Ambas partes acordaron utilizar los servicios en la nube de Microsoft para la construcción de una enorme base de datos digital, conocida como Agri Stack, que contiene información detallada sobre cada persona dedicada a la agricultura que recibe beneficios gubernamentales, desde sus títulos de propiedad hasta sus historiales médicos. Y también acordaron, junto con el socio local de Microsoft, CropData, ejecutar un proyecto piloto en 100 aldeas, en las cuales las empresas cruzarán esta información personal con datos agrícolas, para ofrecer productos y servicios personalizados al campesinado local. Quienes critican esta iniciativa aseguran que, a través de este proyecto, Microsoft tendrá acceso a los registros de tierras y otra información detallada de al menos ¡50 millones de agricultoras y agricultores!Pero Microsoft no generará productos a partir de estos datos para venderlos directamente a los agricultores de la India.Según Ranverr Chandra "Microsoft no es una empresa agrícola, por lo que no vendemos nada a quienes se dedican a la agricultura". "Ofrecemos las herramientas con las que se pueden crear soluciones agrícolas. Nuestros socios son nuestros clientes".Es decir, Microsoft utilizará su acceso masivo a los datos y sus potentes herramientas de inteligencia artificial para crear productos y servicios que serán pagados por las empresas que ganan dinero directamente con las y los agricultores.Dice Anant Maheshwari, presidente de Microsoft India, "hay empresas que ofrecen equipos y apoyo técnico a las y los agricultores. Estamos trabajando con la mayoría de las partes interesadas, como la empresa de semillas y protección de cultivos United Phosphorus Ltd y el conglomerado de ingeniería Escorts, para crear mejores modelos basados en la inteligencia artificial para la agricultura”  [6].El socio/cliente más importante de Microsoft en la actualidad es Bayer, la mayor empresa de semillas y pesticidas del mundo, la cual aspira que para el año 2030 el 100% de sus ventas sean realizadas en línea. Ambas empresas trabajan juntas desde el 2021, intensificando su colaboración en 2023 a través de una asociación formal que integra de manera más completa la plataforma digital de Bayer (AgPowered Services) con ADMA de Microsoft. Las dos empresas afirman que se centrarán en empresas de producción y venta al detalle de alimentos que puedan utilizar su análisis de datos agrícolas para obtener mayor información respecto de las fincas a las que compran sus productos [7].Poco después de que Bayer anunciara su asociación con Microsoft, esta firmó un acuerdo con Cargill, el gigante estadounidense, para unir sus plataformas digitales en la India en una nueva aplicación llamada Digital Saathi. Las dos corporaciones ahora pueden trabajar en conjunto, a través de los servicios en la nube de Microsoft, para influir en las decisiones de quienes se dedican a la agricultura respecto de qué plantar, qué insumos utilizar y cómo vender su producción [8].Otro socio/cliente que está interesado en los datos agrícolas de Microsoft en India, es la zona de libre comercio más grande de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), el Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) [9]. Como parte del acuerdo para crear un enorme corredor de seguridad alimentaria de 7 mil millones de dólares , firmado en febrero de 2022 por la India y los EAU, el DMCC y CropData (el socio local de Microsoft) establecieron una plataforma digital llamada Agriota, alojada en la nube de Microsoft. La plataforma permite a las empresas de alimentos de los EAU realizar compras directamente a los agricultores indios, y por lo tanto saltarse los mercados y las empresas intermediarias de la India. También les permite formar grupos de agricultoras y agricultores indios con el fin de facilitarles el acceso al crédito y a los insumos, y de ese modo, simplificar el suministro a las empresas de los EAU.En ambos casos es evidente que el rápido control monopólico sobre los datos agrícolas que Microsoft está acumulando en la India, le proporcionará a ésta y a sus clientes corporativos un control cada vez mayor sobre la agricultura campesina del país: determinará quién tendrá acceso al crédito y a los beneficios gubernamentales, sus opciones de producción de cultivos y lo que suceda con su producción. Lo único parecido a un competidor que tiene Microsoft en este proceso proviene de otros grandes proveedores de servicios en la nube, como por ejemplo Amazon, quien tiene su propia estrategia para la India (véase el recuadro: Supermercados, supermonopolios).Cuadro 1. Algunos socios claves de Microsoft en la agricultura india

Las macrofincas de Syngenta en ChinaMicrosoft no sigue la misma estrategia en China, donde las tensiones con Estados Unidos por datos y tecnología son grandes. Y lo mismo sucede con los gigantes tecnológicos chinos en la India, por lo que las empresas chinas se están centrando en las fincas de su propio país, donde hay cientos de millones de ellas.Al igual que en la India, durante los últimos años en China se ha producido un enorme aumento en el número de empresas emergentes de tecnología agrícola, las que han pasado de 1208 en 2017, a más de 5000 en 2023 [17]. Estas empresas están respaldadas por firmas nacionales de capitales de riesgo, como también por el Estado, que no sólo ha invertido mucho en tecnología 5G y otras infraestructuras, sino que también proporciona grandes subsidios para inversiones en tecnología agrícola. Pero, al igual que en la India, existen grandes actores que ya han alcanzado una posición dominante. Uno de ellos es Syngenta, la corporación china de pesticidas y semillas que ahora es 100% propiedad de la empresa estatal Sinochem.En 2017 Syngenta lanzó su plataforma digital llamada Modern Agriculture Platform (MAP). Si bien el paisaje agrícola chino está dominado por pequeñas fincas de menos de una hectárea, MAP está orientada a fincas productoras de granos de un tamaño promedio de 40 hectáreas, y huertos frutales de cuatro a cinco hectáreas aproximadamente [18].Las personas agricultoras que se inscriben en MAP comienzan por descargar una aplicación (Smart AGR), y después de que la empresa recopila muestras de suelo, instalan sensores digitales en sus campos que, junto con la teledetección por satélite, proporcionan un flujo constante de información a Syngenta. A través de una aplicación de chat (WeChat), Smart AGR ofrece a los agricultores acceso remoto a 3000 personas agrónomas que trabajan para la empresa a lo largo de todo el país, y quienes les asesoran respecto de qué y cómo plantar. Este asesoramiento es gratuito, pero según los acuerdos que firman las personas agricultoras al unirse a MAP, deben comprar sus semillas, fertilizantes y pesticidas a Syngenta y Sinochem.MAP también ofrece a las agricultoras y a los agricultores asesoramiento sobre cómo solicitar financiamiento y seguros y los conecta directamente, a través de su aplicación, con las empresas financieras con las que Syngenta colabora, como son la Compañía Popular de Seguros de China y el Banco Agrícola de China [19].Y una vez consechados los cultivos, conecta a las personas agricultoras con las empresas asociadas a MAP, como las grandes empresas estatales de granos COFCO y Sinograin, o los gigantes del comercio electrónico como Alibaba y JD.com, con el fin de comercializar los granos y las frutas. También ofrece a estas empresas datos sobre las personas suscritas a la aplicación, a través de su sistema de trazabilidad MAP beSide, y de la aplicación Panda Guide, que ofrece productos agrícolas de alta calidad provenientes de las fincas suscritas a MAP [20].Concretamente, a través de MAP, Syngenta y su propietario Sinochem están siguiendo la misma estrategia de Bayer, y están pasando de ser empresas de insumos agrícolas (semillas, pesticidas y fertilizantes) a empresas de “cadenas de suministo integradas", las cuales venden servicios a lo largo de toda la cadena alimentaria, desde las fincas hasta las góndolas del supermercado.Para fines de 2022 Syngenta ya había establecido 628 centros de servicio técnico de MAP a lo largo de todo el país, y afirma cubrir 13 millones de hectáreas de tierra, abarcando más de un millón de fincas. Aseguran además que más de 2,3 millones de agricultores se han registrado en su aplicación Smart AGR [21].El MAP de Syngenta funciona con servicios en la nube proporcionados por importantes empresas tecnológicas chinas, como Baidu, Alibaba y Huawei, las que están desarrollando rápidamente competencias en inteligencia artificial, y también expandiéndose hacia la agricultura (véase el recuadro: Supermercados, supermonopolios). Si bien no está claro el alcance de la cooperación entre Syngenta y estas empresas tecnológicas, Syngenta está siguiendo una estrategia de recopilación de datos similar a la de Microsoft en la India, trabajando con agencias estatales para recopilar grandes cantidades de datos sobre quienes se dedican a la agricultura y sus fincas, para luego ofrecerlos a otras empresas. Por ejemplo en el condado de Huantai, en la provincia de Shandong, en conjunto con el gobierno local, MAP desarrolló una aplicación llamada "Huannongbao", la cual comparte los datos de las agricultoras y agricultores con 30 "proveedores de servicios agrícolas" [22].Si bien la plataforma digital de Syngenta está diseñada para fincas de mayor tamaño, esto no significa que no esté apuntando a las más pequeñas. De hecho, uno de los principales objetivos de la plataforma es facilitar la fusión de pequeñas explotaciones agrícolas para conformar fincas más grandes, objetivo que es parte de la política actual del gobierno chino para aumentar la producción y seguridad alimentarias del país, y de los llamados "fideicomisos de tierras" recientemente creados.En China las tierras agrícolas son administradas por colectividades rurales, las cuales otorgan un "derecho de uso" a hogares individuales de la comunidad. Las personas que emigran a áreas urbanas, o que por distintas razones ya no quieren dedicarse a la agricultura, pueden transferir su "derecho de uso" a personas vecinas o a una cooperativa agrícola local. Los derechos también pueden arrendarse a una empresa externa mediante un acuerdo con la colectividad rural, el comité de aldeanos y el gobierno local. Sin embargo, un "derecho de uso" no puede utilizarse como garantía para un préstamo, por lo tanto; si una empresa necesita un préstamo para una operación agrícola a gran escala, requiere de un acuerdo más formal, y aquí es donde entran en juego los fideicomisos de tierras.En el marco de un contrato de fideicomiso de tierras, una "empresa de fideicomiso de tierras", que por lo general suele ser una gran empresa estatal, como CITIC Trust o Syngenta, actúa como intermediario: obtiene un "derecho de uso" sobre una gran superficie de tierra parteneciente a colectivos rurales y luego la arrienda a otra empresa o a una cooperativa, a la que luego ofrece acceso a préstamos. A menudo, especialmente en casos relacionados con plataformas digitales, el contrato de fideicomiso de tierras recibe importantes subvenciones gubernamentales [23].Syngenta ofrece servicios a fideicomisos de tierras a través de su división MAP. En la provincia de Anhui, por ejemplo, la división MAP adquirió un "derecho de uso" sobre 660 hectáreas de tierras agrícolas comunitarias, y estableció operaciones con 10 "personas agricultoras profesionales" que utilizan sus insumos y su tecnología [24]. También tiene un acuerdo de cooperación con la comercializadora digital Alibaba (Ali Digital Agro) para establecer entre 10 y 15 operaciones agrícolas similares a lo largo de todo el país para la producción de arroz y frutas [25] .Supermercados y supermonopoliosNo es casualidad que la mayoría de las demás empresas de servicios en la nube que se están expandiendo hacia el sector agrícola en China e India sean empresas de ventas al detalle en línea, las que están buscando de manera agresiva ampliar su participación en el mercado de alimentos. Las plataformas digitales agrícolas pueden brindarles a estas empresas acceso directo a las agricultoras y agricultores y a la producción de alimentos, además de entregarles importantes datos agrícolas que pueden mejorar su control sobre las cadenas de suministro.Amazon, por ejemplo, lanzó en 2019 la aplicación móvil Amazon Kisan para la agricultura de la India, que brinda asesoramiento sobre la producción de cultivos y sobre cómo seleccionar, clasificar y empacar los productos para su transporte a los centros de recolección de Amazon y sus tiendas Amazon Fresh [26]. Esta compañía también utiliza su plataforma digital para inducir a las personas agricultoras a comprar insumos y herramientas en su tienda Amazon Kisan, o en sus otras tiendas minoristas en el país [27].En 2021 Amazon firmó un acuerdo con el Consejo Indio de Investigación Agrícola (ICAR por sus siglas en inglés) para construir un “banco de soluciones agrícolas" digital, que utilizará los servicios en la nube de Amazon y que se basará en el acceso de ICAR a grandes volúmenes de datos sobre fincas y agricultura [28]. En 2023, las dos partes firmaron otro acuerdo, el que básicamente integra la extensa red de servicios de extensión de ICAR a la plataforma digital y a las operaciones de comercio minorista de Amazon. Según el acuerdo, ICAR y Amazon colaborarán en el diseño e implementación de los programas para la agricultura de ICAR, capacitando a agricultoras y a agricultores en prácticas de producción de cultivos y en cómo comercializar sus productos a través de la plataforma en línea de Amazon.En China, todas las principales empresas de comercio minorista en línea están entrando en el sector agrícola y están desarrollando plataformas digitales. Uno de los actores más agresivos es JD.com. Durante los últimos años, JD.com ha realizado numerosas inversiones en agricultura y ha firmado numerosos acuerdos de asociación (véase el cuadro 2), y en abril de 2024 anunció un plan de inversión trienal de 1300 millones de dólares en el sector agrícola (10 mil millones de yuanes) [29].Cuadro 2. Inversiones agrícolas de JD.com

Una amenaza real para las personass agricultorasLa expansión de las grandes empresas tecnológicas en el sector agrícola de la India y China avanza rápidamente, con la bendición y el apoyo pleno de ambos gobiernos. Ocurre sin restricciones reales, sin transparencia sobre los datos que recopilan, y sin regulaciones sobre los productos que estas empresas y sus socios producen con estos datos. El poder corporativo en el sector también está camuflado, con muchas pequeñas empresas emergentes tecnológicas que en apariencia son independientes, pero que trabajan dentro de una red que, en última instancia, está controlada por unos pocos gigantes tecnológicos. Esto coloca al campesinado en una posición muy precaria.Por un lado, se alienta a quienes se dedican a la agricultura a inscribirse en plataformas digitales, controladas por estas corporaciones, mediante programas subvencionados por los gobiernos, o incluso implementados por estos mismos y por otras agencias públicas, que están más que dispuestos a eliminar servicios de extensión y sustituirlos por aplicaciones desarrolladas en colaboración con grandes empresas tecnológicas. Estas aplicaciones, como vemos con Syngenta y Bayer, están diseñadas para que quienes las usan confíen en el asesoramiento que reciben y para inducirles a utilizar los productos de la empresa. Si bien los servicios se presentan como una forma de entregar mayor información, en realidad contribuyen a la pérdida de capacidades, ya que alientan a quienes los usan a confiar en el asesoramiento generado por una inteligencia artificial y a depender de insumos corporativos, en lugar de confiar en su propio conocimiento y en sus propias semillas. De manera similar a la Revolución Verde en la década de 1970, que atrapó al campesinado de la India en una espiral sin fin de productos químicos y en la trampa de la deuda, esta dependencia frente al conocimiento externo y a los productos agrícolas corporativos es un desastre anunciado.Por otro lado, los datos que las grandes compañías tecnológicas recogen de las agricultoras y agricultores pueden ser utilizados en su contra. El caso de MAP de Syngenta en China muestra cómo se pueden utilizar las plataformas digitales para fusionar pequeñas fincas y transferir las tierras a corporaciones agrícolas más grandes. También es muy probable que las empresas de servicios en la nube como Microsoft y sus clientes corporativos puedan utilizar su acceso a los registros de tierras y antecedentes financieros para arrebatar tierras especialmente a quienes enfrentan problemas de deuda. Y, como vemos en el caso de la alianza Bayer-Microsoft, las empresas ya están vendiendo los datos obtenidos de las personas agricultoras a empresas de alimentos, las que pueden utilizarlos para bajar aún más los precios de compra y por lo tanto empujarles a aceptar acuerdos de producción por contrato.Jayachandra Sharma, líder campesino del sindicato de agricultores Karnataka Rajya Ryot Sangha de la India, ve estos avances y la digitalización de la agricultura como parte de una estrategia más amplia para expulsar a millones de campesinos y campesinas de la agricultura, y hacer que el suministro de alimentos de la India dependa de las finanzas globales y de las corporaciones transnacionales [35]. Viendo la forma en que empresas como Microsoft, Syngenta, Amazon y JD.com se están expandiendo, bien podría tener razón.En la India, grupos campesinos y organizaciones de la sociedad civil han comenzado a oponerse a estos avances. Critican al Gobierno de la India y sus instituciones públicas, como el Departamento de Agricultura o el Consejo Indio de Investigación Agrícola (ICAR), por firmar acuerdos de agricultura digital con empresas como Microsoft, Amazon y Bayer, las que tienen un claro interés en promover las ventas de agroquímicos y semillas híbridas. También afirman que este tipo de colaboraciones implica el fracaso de los sistemas públicos de extensión agrícola. El memorándum de entendimiento del ICAR con Amazon Kisan, para proporcionar apoyo técnico al campesinado a través de la red de Amazon, es un claro ejemplo de esto.Según Kavitha Kuruganthi, de la Alianza para la Agricultura Sostenible y Holística (ASHA por sus siglas en inglés), estos acuerdos pueden considerarse una violación de las obligaciones constitucionales del Estado en materia agricola. “¿Se ha consultado a los departamentos de extensión de los gobiernos estatales sobre estos memorandos de entendimiento? La agricultura es un ámbito de competencia de los Estados según la Constitución de la India” [36].A pesar de todo lo que se habla sobre empoderar a las agricultoras y agricultores, el desarrollo de la agricultura digital se está produciendo sin su participación [37] .Además, está el problema de cómo todo esto afecta al clima. Procesar y almacenar tantos datos requiere una enorme cantidad de energía, y por lo tanto, genera una enorme cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (¡y requiere una cantidad enorme de agua para enfriar las máquinas!) [38]. Los centros de datos de las grandes corporaciones tecnológicas ya son responsables de al menos las mismas emisiones que las aerolíneas, y eso fue antes de que comenzara el auge de la inteligencia artificial con ChatGPT el año pasado. Y con el aumento en la construcción de centros de datos para poder seguirle el ritmo a la impetuosa introducción de la inteligencia artificial en la agricultura y demás sectores, se espera que las emisiones de estos centros se dupliquen en los próximos cinco años [39]. Esta contribución al cambio climático también tendrá importantes impactos en el campesinado.Con los gigantes tecnológicos y sus aliados del agronegocio ejerciendo rápidamente el control sobre la agricultura digital, absorbiendo datos de todo el mundo y emitiendo grandes cantidades de gases de efecto invernadero, resulta urgente frenar su avance y empezar a construir sistemas abiertos, transparentes y sostenibles, donde quienes producen y trabajan en la producción de alimentos ejerzan control sobre cómo evoluciona la agricultura digital y cómo se utilizan o no sus datos.Imagen de portada: Distrito de Katni, Estado de Madhya Pradesh, India. 20 de agosto de 2019: Junto a un campo de pasto natural, un anciano indio busca, en un teléfono inteligente, el portal de inicio de sesión del SBI State Bank of India. Neeraj Chaturvedi / Alamy Stock [1]"Democratizing Data-Driven Agriculture with Ranveer Chandra from Microsoft Research", Pixel Scientia Labs, enero de 2024:  https://pixelscientia.com/podcast/democratizing-data-driven-agriculture-with-ranveer-chandra-from-microsoft-research/ [2]“Indian farmers set to use AWS Cloud for Agriculture”, AgNews, 12 de septiembre de 2019,  https://news.agropages.com/News/NewsDetail---32011.htm y también “el Ministro de Comercio e Industria, Sr. Som Prakash, responde a la pregunta directa de la Lok Sabha sobre el ecosistema de empresas emergentes, Parlamento de la India, 20 de diciembre de 2023,  https://sansad.in/getFile/loksabhaquestions/annex/1714/AU2813.pdf?source=pqals [3] “Microsoft announces program to accelerate growth of agritech startups in India”, Microsoft, 3 junio de 2020,  https://news.microsoft.com/en-in/microsoft-agritech-startups-program-india-launch/ [4] “Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield”, Microsoft, 7 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[8]"Bayer Crop Science, Cargill collaborates to provide digital solutions to Indian smallholder farmer," AgroSpectru, junio de 2023:  https://agrospectrumindia.com/2023/06/14/bayer-crop-science-cargill-collaborates-to-provide-digital-solutions-to-indian-smallholder-farmers.html [9] “DMCC and Cropdata Sign Memorandum to Develop and Promote Commodities Products in the Agriculture Sector”, DMCC, 16 de diciembre de 2022:  https://dmcc.ae/latest-news/dmcc-and-cropdata-sign-memorandum-to-develop-and-promote-commodities-products-in-the-agriculture-sector [10] “Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield”, Microsoft, 7 de noviembre 2017,  https://news.microsoft.com/en-in/features/ai-agriculture-icrisat-upl-india/ [11] “Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield”, Microsoft, 7 noviembre 2017,  https://news.microsoft.com/en-in/features/ai-agriculture-icrisat-upl-india/ [12] “Karnataka govt inks MoU with Microsoft to use Artificial 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https://www.bizzbuzz.news/eco-buzz/jugalbandi-chatbot-will-be-a-boon-for-farmers-1221346 [17] Tsingyan Research, 五个聚焦分析我国智慧农业的现状与未来 (Cinco temas centrales para analizar el presente y el futuro de la agricultura inteligente en China), 8 de marzo de 2023: http://www.tsingyangroup.com/?p=8591 [18] Interview with agronomist at the Wuding MAP Service Centre, Hebei Province, julio de 2024 [19] 大数据看中化智慧农业这一年 ((Big data: un repaso a la agricultura inteligente de Sinochem en este año ) , 29 de diciembre de 2018:  https://mp.weixin.qq.com/s/VrlA r 86zMfx4J9P6fWJ9zA [20] Ver  https://syngentagroup.cn/sustainability-governance-china.html y  https://www.sinochem.com/en/ps/17930-182-p137smkx.html [21] “Syngenta Group IPO Prospectus Shanghai” marzo de 2023:  https://static.sse.com.cn/stock/disclosure/announcement/c/202303/000992_20230322_O0TK.pdf [22] “Syngenta Group MAP Green and High-Quality Development Report 2023”, Syngenta:  https://syngentagroup.cn/stories/246.html [23] Bloomberg, “Alibaba, Pinduoduo Join Fight Against Looming China Food Crisis”, 21 de febrero de 2021:  https://www.blo o mberg.com/news/articles/2021-02-21/alibaba-pinduoduo-join-fight-against-looming-china-food-crisis [24] 小田并大田，中化农业MAP为农民打工 ( Sinochem agriculture MAP ayuda a los agricultores consolidando las pequeñas explotaciones en otras más grandes), 8 de agosto 2023: https://mp.weixin.qq.com/s/VV5qYv13gOD7-UibV0OTvQ [25] 小田并大田，中化农业MAP为农民打工 ( Sinochem agriculture MAP ayuda a los agricultores consolidando las pequeñas explotaciones en otras más grandes), 8 de agosto 2023: https://mp.weixin.qq.com/s/VV5qYv13gOD7-UibV0OTvQ [26] “How Amazon is using technology to improve farmer livelihoods and boost crop yield”, Amazon, 13 de abril 2023,  https://www.aboutamazon.in/news/community/how-amazon-is-using-technology-to-improve-farmer-livelihoods-and-boost-crop-yield [27] “Amazon launches Kisan Store for farmers on Amazon.in”, Amazon, 2 de septiembre de 2021,  https://www.aboutamazon.in/news/amazon-india-news/amazon-launches-kisan-store-for-farmers-on-amazon-in [28] Memorandum of Understanding (MoU) between Department of Agriculture Cooperation and Farmer Welfare, Government of India and Amazon Internet Services Private Limited, 1 de junio de 2021,  https://drive.google.com/file/d/1BAmZc3wIfyUvrhHlCODc5KqnPHyfJHxq/view?ref=static.internetfreedom.in [29]Cissy Zhou, Nikkei Asia, “JD.com enlists digital Richard Liu avatar in live commerce battle”, 17 de abril de 2024:  https://asia.nikkei.com/Business/Technology/JD.com-enlists-digital-Richard-Liu-avatar-in-live-commerce-battle [30] Foodnavigator Asia, “An entirely new agriculture model: JD and Mitsubishi open largest hydroponic plant factory in China”, 7 de enero de 2019:  https://www.foodnavigator-asia.com/Article/2019/01/07/An-entirely-new-agriculture-model-JD-and-Mitsubishi-open-largest-hydroponic-plant-factory-in-China# [31] Sinanews, 京东数字农业成都研究院在蓉签约成立 ( JD.com Digital Agriculture Chengdu Research Institute signed to establish in Chengdu), 10 de mayo de 2020:  https://news. s ina.cn/gn/2020-05-10/detail-iirczymk0809629.d.html [32] Vivian Yang, “JD.com Empowers Farmer-Entrepreneur to Achieve RMB 100 Million Yuan in Annual Sales of Tan Mutton”, 24 marzo de 2023:  https://jdcorporateblog.com/jd-com-empowers - farmer-entrepreneur-to-achieve-rmb-100-million-yuan-in-annual-sales-of-tan-mutton/ [33]Véase  https://www.ejqs.com/intro/1.html y The Paper, 京东的AI养猪场、腾讯的亿元投资，巨头们下场搞农业有多少种姿势 ( La granja de cerdos con inteligencia artificial de JD.com, la inversión de mil millones de yuanes de Tencent: múltiples vías de entrada de los gigantes tecnológicos en la agricultura), 4 de mayo de 2023:  https://www.thepaper.cn/newsDetail_fo r ward_22948704 [34] Véase  https://en.me i cun.xin/;  https://www.waiqicha.c o m/ds/d_1180716054788902474.html;  https://baike. b aidu.c o m/it e m/%E8%81%9A%E5%9C%9F%E7%BD%91/19390508; The Paper,京东数科股权大起底：刘强东仍为实际控制人，国资股东云集 ( El capital de JD Digits: El controlador real de Liu y numerosos accionistas estatales.), 19 de diciembre de 2023:  https://m.thepap e r.cn / k uaibao_detail.jsp?contid=2751324&from=kuaibao [35] Conversación con GRAIN [36] Shagun, “ICAR’s ‘MoU signing spree’ with MNCs spurs concerns over corporatisation of Indian agriculture, Down to Earth, 19 de julio de 2024, https://www.downtoearth.org.in/agriculture/icars-mou-signing-spree-with-mncs-spurs-concerns-over-corporatisation-of-indian-agriculture#:~:text=The%20ICAR%20has%20been%20on,can%20be%20provided%20to%20farmers. [37] Sashwata Saha, “Agri Ministry’s New App Gives Microsoft Access to Millions of Farmers’ Personal Data: The whole process is faceless”, The Citizen, 19 de mayo de 2021
:  https://www.thecitizen.in/index.php/en/NewsDetail/index/9/20367/Agri-Ministrys-New-App-Gives-Microsoft-Access-to-Millions-of-Farmers-Personal-Data- [38]Por ejemplo, ChatGPT consume hasta 500 mililitros de agua por cada conversación de entre 5 y 50 sugerencias o preguntas. Véase Urvashi Aneja y Dona Mathew, "A dash of optimism and a dollop of caution: Building AI for climate action", Digital Futures Lab, diciembre de 2023:  https://digitalfutureslab.notion.site/A-dash-of-optimism-and-a-dollop-of-caution-Building-AI-for-climate-action-560358e374f548888881c5d5b21e79ff; Shannon Osaka, "A new front in the water wars: Your internet use", Washington Post, abril de 2023:  https://www.washingtonpost.com/climate-environment/2023/04/25/data-centers-drought-water-use/ [39]Isabel O'Brien, "Data center emissions probably 662% higher than big tech claims. Can it keep up the ruse?", Guardian, September 2024:  https://www.theguardian.com/technology/2024/sep/15/data-center-gas-emissions-tech

Fuente: Grain